Hoe u een wereldwijd zakelijk imperium opbouwt in de 21ste eeuw (2024)

No firma iseen eiland.Alle staking contracten en concurreren met anderen.Omgekeerd, wanneer bazen besluiten dat een relatie beter zou worden beheerst door Fiat, kan een bedrijf een ander verwerven - alsBHP, een mijnbouwgigant van $ 150 miljard, voorgesteld te doen met een rivaal van $ 35 miljard, Anglo American, op 24 april.Tussen de contractpalen en de totale toewijding zijn op voldoende manieren voor bedrijven om kapitaal, kennis of andere middelen te combineren, zonder de knoop volledig te binden.

Dergelijke tussenliggende regelingen winnen gunst in de hele economie, van technologie en kunstmatige intelligentie (AI)) naar autoremen en energie.Terwijl bedrijfsovernames in 2023 vastliepen, ondanks een paar mega-mergers, het aantal joint ventures (JVS) en partnerschappen sprongen met 40%, volgens Ankura, een adviesbureau.Ze zijn vooral populair in gebieden van snelle technologische verandering en op plaatsen die worden gegeven aan protectionisme, die tegenwoordig tegenwoordigtreft rijken arme landen.Met barrières voor het opstaan van de handel,Hoge rentetarievenDoorgaan met het bijten en regulatoren die over overnames worden overnames, worden dergelijke contacten de manier om een zakelijk imperium te vergroten, als de recente acties van bedrijven, waaronder alsDisney,,FordEnMicrosoftillustreren.Noem het de leeftijd van de quasi-fusie.

Wanneer de reikwijdte van de samenwerking duidelijk is, kiezen bedrijven er vaak voor om het eigendom van een afzonderlijke entiteit te delen via eenJV.In februari kondigde Disney een nieuw aanSportstreaming-servicehet samenbrengen van zijnESPNNetwerk met de inhoud van twee rivalen, Fox en Warner Bros Discovery.Weken later maakte het een soortgelijke stap in India en bundelde de krachten met Reliance, een gigantisch Indiaas conglomeraat, in een deal van $ 8,5 miljard.

Veel constructen zijn fuzzier.Microsoft heeft samengestelde partnerschappen met enkele van de populairste makers vanAIModellen:Openai van San Francisco,Mistralvan Parijs en, deze maand,G42 van Abu Dhabi.De investeringen geven 's werelds meest waardevolle stevige minderheidsbelangen in Mistral enG42. Nadat hij open isAIOp een bedrag van $ 13 miljard, heeft het een niet-controlerende interesse in de chatGPT-Maker's For-profit dochteronderneming.In februari bundelde Ford, een Amerikaanse autofabrikant, hun krachten metCatl, een Chinese batterijgigant, om een batterijfabriek van $ 3,5 miljard in Michigan te bouwen.CatlZou de knowhow via een licentie-deal brengen, maar geen belang in het project bezitten.Als de Chinese eigenaar van Tiktok, Bytedance, de app verkoopt in plaats van de shop in Amerika te houden, als eenNieuwe wet dicteert, de kortvideo-tijdsink kan in handen zijn van een consortium van westerse bedrijven.

Quasi-smals zijn niet nieuw.Bedrijven werken al lang samen om projectkosten, nieuwe technologieën en door de productie geobsedeerde regeringen te beheren.Dit jaarRenault van Frankrijk en Nissan van JapanViert een kwart eeuw van de grootste alliantie van CARMAKEN, die Mitsubishi, een ander Japans bedrijf, in 2016 is toegetreden.CFMInternationaal, mede-eigendom vanGeAerospace, een Amerikaanse industriële reus, en Safran, een Franse, maakt al sinds de jaren zeventig vliegtuigmotoren.In de jaren negentig, merkt op dat Melissa Schilling van de New York University, bedrijven, samenwerkingsverbanden om partnerschappen te vormen om te profiteren van de nieuwe technologie van de dag - het internet.Ontwikkelingslanden, waaronder China, hebben buitenlanders vaak verplicht om te profiteren van goedkope arbeid en uitgestrekte markten om de technologie door te geven doorJVs met lokale partners.

De meer gecompliceerde wereld van vandaag leidt tot meer gecompliceerde regelingen.Eén hotspot is nogmaals met het maken van keren.De industrie wordt opnieuw gemaakt door de verschuiving van verbrandingsmotoren naar elektrische voertuigen (EVs) - en uit angst voor deindustrialisering terwijl Chinese bedrijven de markt domineren.In oktober, Stellantis, gevormd door de fusie in 2021 van Fiat Chrysler enPSAGroep, eigenaar van Peugeot en Citroën, kondigde de aankoop aan van 20% van Leapmotor en de oprichting van eenJVom de Chinese bedrijven te bouwen en te verkopenEVS in het buitenland.(De grootste aandeelhouders van StellantisDe econoom'S moederbedrijf.) De volgende maand ratificeerden Renault en Nissan een nieuw, losser pact met meer gelijke cross-shareholdingen.In maart zeiden Nissan en Honda, een andere Japanse rivaal, dat ze een strategisch partnerschap verkenden om te ontwikkelenEVS.

Veel van de nieuwe autofabrikanten gaan niet over het maken van auto's - althans niet direct.Vorig jaar kocht Stellantis bijna 20% van McEwen Copper, een kleine mijnwerker, als onderdeel van een deal (waarbij ook Rio Tinto, een gigantische) is om het rode metaal in Argentinië te extraheren.Dat koper kan uiteindelijk zijn weg vinden naar Kokomo, Indiana, waar Stellantis 49% van twee batterijfabrieken bezit die met Samsung wordt gebouwdSDI, een Zuid-Koreaans batterijbedrijf gedeeltelijk eigendom van de gelijknamige elektronicagigant.Stellantis maakt ook deel uit vanWaarin, AJVOnder zeven autofabrikanten die van plan zijn om 30.000 laadstations in Amerika te bouwen.

Digitale titanen bouwen op dezelfde manier ingewikkelde webben van samenwerking.In tegenstelling tot die tussen houtkarmakers, wiens reden is om de kosten te verspreiden, deAIDeals hebben meer te makenAntitrust Cops 'overtuiging dat Big Tech al te groot is.In maart zei Amazon dat het $ 4 miljard had geïnvesteerd in antropische, waardoor de toegang tot deAIHet Claude 3-model van Firm voor zijn klanten en bekroonde zichzelf de "primaire cloudprovider van de modelmaker voor missiekritieke workloads".Alphabet heeft antropisch tot $ 2 miljard beloofd en ook gekweld dat de startup zijn cloudinfrastructuur gebruikt.

Microsoft team-ups

AIDe meest ambitieuze dealmaker, Microsoft, is zich terdege bewust van de gevaren van plakkeriger bureaucratie.De volledige acquisitie van Activision Blizzard, een ontwikkelaar van videogame, duurde bijna twee jaar om te voltooien en was bijna ontspoord door trustbusters.De software kolos begon voor het eerst met Open te werkenAIin 2016;$ 13 miljard later en het integreert openAIZijn modellen in zijn consumenten- en bedrijfsproducten.In de schaduw van turbulentie bij de startup, die in november leidde tot het snel schieten en opnieuw huren van zijn baas, Sam Altman, is Microsoft begonnen zijn weddenschappen te verspreiden.

De investering van $ 16 miljoen in Mistral, aangekondigd in februari, is misschien klein, maar helpt het beste schot van Frankrijk om een te wordenAISupermacht in de baan van Microsoft.In maart was de technische wereld verbluft door een nog creatievere "no-deal" deal waarbij senior medewerkers bij buigingAI, een andere modelmaker, Ontdekt naar Microsoft.Naar verluidt worden de andere investeerders van de startup gecompenseerd door een ongebruikelijke licentieovereenkomst.(Een van de oprichters van Iplection, die ook naar Microsoft verhuisde, zit in het bord vanDe econoom'S bedrijfsouder.) Microsoft's $ 1,5 miljardG42 transactie is half partnerschap en half high-stakes diplomatie-de deal kwam met hoop op nauwere samenwerking opAItussen de Amerikaanse en Emirati -regeringen.

Het succes van de quasi-fusie-golf is moeilijk te voorspellen.Hoewel allianties gemakkelijker de bureaus van regelgevers passeren dan overnames, kunnen ze nog steeds loskomen.Vorig jaar beëindigden American Airlines en JetBlue de hunne aan de oostkust van Amerika nadat ze waren aangeklaagd door het ministerie van Justitie.De nieuwe sportonderneming van Disney wordt van dichtbij bekeken van antitrust -scheidsrechters.Eerder dit jaar opende de Federal Trade Commission, een andere Amerikaanse trustbuster, een onderzoek naar deAIaanbiedingen.Europese en Britse toezichthouders maken vergelijkbare geluiden.

Vooral grensoverschrijdende deals zijn een smal pad.Het samenwerken in opkomende economieën heeft altijd zorgvuldig management nodig, opdat politiek verbonden de lokale bevolking buitenlandse partners inschakelt of een geheel rechtsgebied oninvesteerbaar wordt.De wending van vrije markten in het Westen heeft tot op zekere hoogte deze politieke onzekerheid geglobaliseerd.De flexibiliteit die inherent is aan een partnerschap ofJVMaar afwezig bij een volledige overname kan dergelijke structuren politiek acceptabeler maken.Maar zelfs transacties die zijn vervaardigd om te voorkomen dat trip -draden onder de loep kunnen worden genomen.HoewelCatlHet partnerschap met FORD omvat geen aandeleninvestering door het Chinese bedrijf, dat de Amerikaanse wetgevers er niet van heeft weerhouden om de deal nauwkeurig op te roepen.

Misschien is de grootste bedreiging voor de nieuwbakken partnerschappen de partners.De prikkels van bedrijven afstemmen is notoir lastig.De cruciale kleine lettertjes van quasi-mergers wordt geheim gehouden en geeft aandeelhouders weinig inzicht in wat bazen daadwerkelijk hebben ingestemd.Geschillen zijn tien een cent.In maart oordeelde een Amerikaanse rechter dat Walmart haar partnerschap met Capital One zou kunnen beëindigen nadat de supermarkt- en creditcardaanbieder viel over de voorwaarden van hun overeenkomst.Een beladen spel van taalkundige schaken heeft de olie -industrie op het puntje van zijn stoel.ExxonMobil strijdt met Hess, een kleinere rivaal, over wat er met hun zou gebeurenJVinGuyanaMoet Hess zichzelf verkopen aan Chevron, de rivaliserende Amerikaanse Supermajor van Exxon.

Een wereldwijde vertraging inEVDe verkoop zal de nieuwe constructies van autofabrikanten stress geven (Ford heeft al plannen teruggeschroefd voor zijn batterijplant in Michigan).Een nieuwe technologie zijn,AIroept nieuwe vragen op over dingen als veiligheid of auteursrechten die zich misschien niet lenen voor gedeelde besluitvorming.Quasi-mergers zijn hier om te blijven.Velen kunnen alleen quasi-succesvol zijn.

Meld u aan bij de grootste verhalen in het bedrijfsleven en technologieBottom line, onze wekelijkse nieuwsbrief alleen abonnee.

Dit artikel verscheen in het zakelijke gedeelte van de gedrukte editie onder de kop "Joint Adventures"

Bedrijf 27 april 2024

  • Hoe u een wereldwijd zakelijk imperium opbouwt in de 21ste eeuw
  • Kan iemand Boeing uit zijn duik halen?
  • Zal War de wereldwijde zakelijke ambities van de Golf wegjagen?
  • PSSST!Wil je iets lezen over gerucht en insinuaties?
  • Congres vertelt China: verkoop Tiktok of we zullen het verbieden
  • Tesla wordt geconfronteerd met een identiteitscrisis: autofabrikant of technologiebedrijf?
Hoe u een wereldwijd zakelijk imperium opbouwt in de 21ste eeuw (2)

Vanaf de editie van 27 april 2024

Ontdek verhalen uit dit gedeelte en meer in de lijst met inhoud

Verken de editie

Hoe u een wereldwijd zakelijk imperium opbouwt in de 21ste eeuw (2024)
Top Articles
Latest Posts
Article information

Author: Nathanial Hackett

Last Updated:

Views: 6180

Rating: 4.1 / 5 (52 voted)

Reviews: 83% of readers found this page helpful

Author information

Name: Nathanial Hackett

Birthday: 1997-10-09

Address: Apt. 935 264 Abshire Canyon, South Nerissachester, NM 01800

Phone: +9752624861224

Job: Forward Technology Assistant

Hobby: Listening to music, Shopping, Vacation, Baton twirling, Flower arranging, Blacksmithing, Do it yourself

Introduction: My name is Nathanial Hackett, I am a lovely, curious, smiling, lively, thoughtful, courageous, lively person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.